Декор для интерьера коммерческой недвижимости



В большинстве случаев основной объем строительных материалов закупается на оптовых складах с отображением цен в открытом доступе на интернет источнике склада, что позволяет Заказчику в любой момент проверить актуальность цен, или сравнить их с ценами на аналогичные предложения у других поставщиков. Причем поставщики выбираются по принципу продажи сертифицированной, широко известной и качественной продукции, с доступным наличием товаров, а так же с обеспечением надлежащих норм длительного и сезонного хранения продукции. Только меньшая часть, в основном расходные материалы, товары в маленьком объеме и чистовые материалы для финишной отделки, покупаются в специализированных строительных магазинах или гипермаркетах. На все закупленные материалы всегда и при любых обстоятельствах предоставляются чеки, квитанции, расходные накладные, с подробными отчетами в конце каждого этапа работ или по требованию Заказчика с точными датами, назначением и суммами потраченных денежных средств. Честные и прозрачные взаимоотношения с Заказчиком это главный принцип работы нашей компании.

Для достижения высоких результатов качества ремонта, специалисты компании ВИРПЕЛЛ применяют только экологически чистые, предназначенные для коммерческих помещений материалы, которые положительно зарекомендовали себя, всегда надежны в применении и длительны в эксплуатации. Поскольку от выше указанных характеристик зависит не только необходимый результат, но и воздействие на здоровье человека его безопасность во время жизнедеятельности в офисе, а так же продлевается на максимальный срок последующее выполнение ремонта.



Процесс ремонта начинается и осуществляется при наличии строительных материалов для каждого из этапов работ. От своевременной поставки строительных материалов на объект, напрямую зависит скорость продвижения ремонта, надлежащее выполнение работ и точное соблюдение технологий. Что в свою очередь влияет на планы достижения целей, их конечные результаты и показатели. Причем качество ремонта зависит от важного и ключевого фактора – качественных строительных материалов. А закупка строительных материалов, выполняемая Заказчиком или исполнителем работ всегда разниться при выборе материалов, в обращении внимания на их свойства и основу составляющих, на выгодные преимущества, экономическую обоснованность, существенные отличия от альтернативных или бюджетных аналогов. Иногда со стороны Заказчика, даже желания или соблазна сэкономить. Но строительные материалы это не те методы, которые подходят для оптимизации бюджета, а решения к экономии на выбранных к применению в определенных условиях и случаях, приводят только к удорожанию общей стоимости, выделенной на ремонт.

Снабжение объекта строительными материалами является задачей не из легких, поскольку видимый на первый взгляд ассортимент товаров может не соответствовать заявленным характеристикам, не подходить предельно допустимым условиям применения, а так же не отвечать нормам при применении их в работах с повышенным вниманием к качеству. А стремительно развивающийся рынок строительных материалов с появлением новых технологий, способствует пополнению его новыми товарами, которые необходимо сначала изучить, использовать на практике и проверить в эксплуатации. Поэтому сделать правильный выбор в пользу покупки определенных материалов и не превратить объект в экспериментальную площадку смогут только специалисты.



Проведение ремонта предполагает поставку строительных материалов на объект, под каждый вид проводимых работ, в течение всего срока ремонта. Строительные материалы не закупаются все и сразу, поскольку их негде хранить, а их полное наличие на объекте сделает невозможным правильный процесс производства работ. Причем мокрые работы, или повышенная влажность на определенных этапах работ, испортят или значительно ухудшат технические нормы некоторых материалов. Поэтому строительные материалы всегда закупаются в меру определения их надобности, в необходимом и установленном по факту количестве. Периодические факторы закупки материалов позволяют тратить денежные средства только на нужный в работе объем материалов. И исключают вероятность большого количества отходов, а так же траты лишних сумм бюджета.

Систематическая закупка материалов для Заказчика, с одной стороны это существенные затраты времени на их приобретение, частые выезды в магазины, оформление доставок, приемка и контроль, а с другой стороны еще и вынужденная необходимость в изучении наименований, назначений, свойств и применения материалов. Поэтому выполнение закупки для Заказчика становится длительным, изнуряющим и сложным процессом, в конечном счете, отражающемся на сроках ремонта, его качестве и стоимости. Единственно правильным решением для эффективности всех процессов ремонта становится передача ответственности за покупку строительных материалов для ремонта на исполнителя работ. Но это еще и не самое главное преимущество для Заказчика.

Осуществляя ремонты на профессиональном уровне, постоянно сталкиваясь с работой со строительными материалами, зная их специфику, допустимый уровень качества и ценообразование, закупка строительных материалов исполнителем, для Заказчика становится всегда дешевле. Поскольку тесное и взаимовыгодное сотрудничество с поставщиками на условиях покупок большого количества товара в течение длительного периода времени, предоставляет возможность исполнителю получать не только выгодные цены, дешевле среднерыночных, но и существенные дисконтные скидки. А это в свою очередь разумная экономия.

Следует отметить, что закупка строительных материалов в компании ВИРПЕЛЛ относится к обязательным условиям организации строительно-ремонтных работ. Но это не значит что наша компания, в какой-то мере зарабатывает на продаже строительных материалов, или имеет прибыль с продажи. Наша компания получает прибыль только с осуществления услуг по выполнению ремонтно-отделочных работ, а в их организацию входит закупка строительных материалов. Поэтому закупка строительных материалов для Заказчика всегда осуществляется бесплатной услугой, что определяет это условие как выгодное преимущество для Заказчика.